 Zehn Jahre Durchführung der Familien Ferienwochen, jeweils im Sommer und Herbst in Davos

 Baubeginn und planmässiger Fortschritt beim Neubau des Flamingo Kinderhospizes in Fällanden/ZH

 Umsetzung des neuen und aus der erfolgreichen Kooperation mit der Zürcher Hochschule der Künste (ZHdK) und der kreativen Arbeit einer studentischen Projektgruppe hervorgegangenen Marktauftritts für die Stiftung und das Flamingo Kinderhospiz. Basierend auf einer stilisierten Tierwelt und dem Leitspruch «ganzheitlich | unterstützend | einzigartig»

 Vereinbarung über die medizinische Versorgung im Flamingo Kinderhospiz mit dem Kinderspital Zürich erzielt

 Intensives und erfolgreiches Fundraising zur Sicherstellung der Baufertigstellung und Betriebsaufnahme für das Flamingo Kinderhospiz

 Zusicherung der Betriebsbewilligung der Gesundheitsdirektion des Kantons Zürich für ein Pflegeheim und damit Aufnahme auf die Liste der Pflegeheime.

 Lancierung eines Unterstützungsfonds für Kostenbeiträge an betroffene Familien in finanziell angespannten Verhältnissen – geäufnet durch ein bedeutendes testamentarisches Vermächtnis

 Erweiterung der Rechnungslegung und finanziellen Berichterstattung auf den Swiss GAAP FER 21 Standard und Konsolidierung der Kinderhospiz Flamingo AG

Als die Stiftung Kinderhospiz Schweiz mit einer Anfrage an die ZHdK und die Fachrichtung Trends & Identity herangetreten ist, war dies für uns eine grossartige Chance – wir durften gemeinsam mit jungen Studierenden dem Kinderhospiz-Neubau ein „Gesicht“ geben. Wir entwickelten ein aussercurriculares, interdisziplinäres Modul, in dem die Studierenden Noëlle Schmidt (Trends & Identity), Anja Rötheli Schmidt (Trends & Identity), Vera Oberholzer (Visual Communication) und Sandro Beti (Interaction Design) ein Gestaltungskonzept entwarfen, das abstrakte Motive aus der Tierwelt ins Zentrum rückte und alle Verantwortlichen überzeugte.

Die farbenfrohe Tierwelt integriert den Namensgeber des Kinderhospizes, den Flamingo, und den Schmetterling der Stiftung und verbindet damit neu und alt.

Heute kommt die Tierwelt auf vielfältige Weise zum Einsatz und es freut mich, dass die Studierenden, die inzwischen diplomiert sind, weiterhin für die Stiftung Kinderhospiz Schweiz arbeiten.

Insgesamt war es eine wunderbare und engagierte Zusammenarbeit aller Mitwirkenden. Ich bedanke mich ganz herzlich bei der Stiftung Kinderhospiz für ihr Vertrauen, ihre Offenheit und ihren Willen, das Flamingo Kinderhospiz zu einem vielfältigen, farbigen Ort zu machen, an dem jedes Wesen sich für einen Moment erholen kann, Unterstützung findet und begleitet wird.

Prof. Bitten Stetter, Zürcher Hochschule der Künste:  Leitung Master Trends & Identity, Leitung Forschung Trends & Identity, Dozentin Bachelor Trends & Identity.

Im Vordergrund standen die Sicherstellung der Finanzierung des Bauprojektes, die Baufreigabe vom 15. September 2023 sowie der Realisierungsentscheid des Stiftungsratsausschusses vom 12. Oktober 2023. Der Spatenstich vom 5. Dezember2023, der eigentliche Baubeginn am 8. Januar 2024, die notwendigen Bewilligungen für die Umgebungsplanung und die Bohrarbeiten für die Erdsonden waren weitere markante Schritte.

Der sehr gute Bauverlauf mit den ausgewählten und beauftragten Unternehmern und Lieferant: innen und die weiterhin erfolgreiche intensive Zusammenarbeit mit dem Generalplanerteam von apb architekten AG sowie dem Bautreuhänder pom+ Consulting AG ermöglichten bereits am 27. Juni 2024 die feierliche Grundsteinlegung auf Erdgeschossebene.

Heinz Specker, Stiftungsrat und Projektleiter Bau

 Das Highlight war der Realisierungsentscheid durch den Stiftungsratsausschuss im Oktober 23; dies hat im Team sehr viel Freude, Emotionen und Begeisterung ausgelöst – verbunden mit der Herausforderung des zeitnahen Baustarts.

 Das Bauprojekt Flamingo Kinderhospiz bewegt das gesamte apb-Team, das Thema «Kinderhospiz» löst viele Gespräche aus – mit Planern und auch Unternehmern aus. Durch die persönliche Reflektion, die Konfrontation mit dem Thema «Lebenslimitierende Erkrankungen von Kindern/Jugendlichen» identifizieren wir uns auch persönlich sehr mit dem Projekt. Wir alle haben Familie und Kinder in unserem privaten Umfeld.

 Die Definition eines Kinderhospizes ist mit eine der herausforderndsten Aufgaben: Was ist ein Kinderhospiz in Bezug auf z.B. «Nutzung, Baurecht, Bautechnik, Brandschutz, Normen und Vorgaben…». Was ist möglich und was ist unter dem spendenfinanzierten Aspekt nötig bei der Planung und Erstellung des Kinderhospizes?

 Ein Kinderhospiz ist viel mehr als die Kombination aus Wohnen und Pflegen, wie etwa in einem Alters- und Pflegeheim – in diesem Bereich können wir auf entsprechende Erfahrungen zurückgreifen. Für unser Team ist es eines der intensivsten und komplexesten Projekte mit zahlreichen Herausforderungen auf den verschiedensten Ebenen.

 Wir freuen uns auf die weitere Arbeit am und für das Flamingo Kinderhospiz und nehmen die Herausforderungen weiterhin gerne an.

Renate Feissli, Stiftungsrätin und Mitglied Bau-Projektteam im Gespräch mit Pia Kiebel Schinkhof, dipl.- Ing. Arch. TH/SIA, Gesamtprojektleiterin Generalplaner apb architekten ag.

 Hygienekonzept Pflege
 Pflege- und Betreuungskonzept
 Konzept Psychosozialer Bereich
 Betriebskonzept inklusive Leitbild
 Personalmanagement
 HUV-Konzept (Hauswirtschaft, Unterkunft, Verpflegung)

Die Leistungen in einem Kinderhospiz werden vor allem durch Spenden finanziert. Wir erwarten, maximal 30 Prozent der anfallenden Kosten über die bestehenden Regelungen im Gesundheits- und Bildungswesen abrechnen zu können.

In den letzten Jahren sind neue, zukunftsgerichtete Strategien für Palliative Care für alle Altersgruppen erarbeitet worden. Ein Durchbruch ist jedoch noch nicht erzielt. Daher engagieren wir uns mit anderen Partnern und Leistungserbringern auf dem Gebiet der Pädiatrischen Palliative Care (PPC) für neue und innovative Lösungen für die betroffenen Familien. 

Erfolgreiche Modelle im Ausland geben Anhaltspunkte für sinnvolle Lösungen. Bis neue politische Entscheide getroffen und umgesetzt sind, benötigt die Kinderhospizarbeit in der Schweiz weiterhin jedes Jahr bedeutende Spenden. 

Die Familien werden in zwei Davoser Hotels beherbergt und können die gemeinsame Familienzeit geniessen, für die zu Hause häufig wenig Raum bleibt. «Die unbezahlbaren Erinnerungen und die Möglichkeit, den stressigen Pflegealltag für eine Woche vergessen zu können, geben neue Kraft!», so die Rückmeldung einer teilnehmenden Familie. Damit alles reibungslos verläuft, braucht es eine professionelle Vorbereitung, sowie eine umsichtige Begleitung aller Beteiligten vor Ort in Davos.  

Dafür sorgt Jolanda Scherler, langjährige Mitarbeiterin der Stiftung. Sie trägt diese verantwortungsvolle Aufgabe mit viel Empathie und Freude. «Es ist jede Saison ein bisschen wie «heimkommen» – Davos hat uns ins Herz geschlossen und umgekehrt», so Jolanda Scherler. Unterstützt wurden wir wieder durch ein Team von freiwilligen Mitarbeitenden vor Ort. Sie kommen bei Begleitaufgaben zum Einsatz und geben wertvolle Insider-Tipps über die Region.

Wie kam der zweckbestimmte Fonds für die Betreuungskosten bedürftiger Kinder der Stiftung Kinderhospiz Schweiz zustande?

Eine alleinstehende vermögende Erblasserin aus der Stadt Bern hat in Ihrem Testament die Stiftung Kinderhospiz Schweiz als Alleinerbin eingesetzt, mit der Auflage, mit ihrem Nachlassvermögen einen zweckbestimmten Fonds zu errichten. Der Stiftungsrat hat dazu die notwendigen Grundlagen geschaffen und freut sich sehr, den Willen der Erblasserin zielgerichtet umzusetzen.

Für welchen Zweck können Unterstützungsbeitrage nachgesucht werden?

Das Fondsvermögen darf gemäss der im Fondsreglement wiedergegebenen Vorgaben aus dem Testament der Erblasserin verwendet werden, dh. zur Deckung von Betreuungskosten bedürftiger Kinder, die von der Krankenkasse nicht übernommen werden, sowie zur Deckung von Betreuungskosten bedürftiger Familien. 

Für welche Unterstützungen erwarten Sie Gesuche von betroffenen Familien?

Wir werden die Gesuche von Familien mit einem oder mehreren lebenslimitierend erkrankten Kinder beurteilen. Wir können uns vorstellen, dass diese sich beispielswiese auf Unterstützungsbeiträge an empfohlene Therapien für das betroffene Kind, Beiträge an die Kosten zur Entlastung der Familie durch Dritte oder Ermöglichung von Angeboten an die gesunden Geschwister, die oft im Schatten des betroffenen Kindes leben, umfassen werden.   

Nicola Presti, Kommunikationsbeauftragte der Stiftung im Gespräch mit dem Vizepräsidenten des Stiftungsrates und Leiter der Vergabekommission, Prof. Urs B. Schaad.

Zum ganzen Interview

 ABZ-Solidaritätsfond  Anna Mueller Grocholski-Stiftung  apb architekten ag  Bethe-Stiftung  CAMMAC-Stiftung  Casal Bernhard Stiftung  Christian und Inge Kracht Stiftung  Davos Klosters Bergbahnen AG  Ernst Göhner Stiftung  Fondation Juchum  Finanzdirektion Zürich (Gemeinnütziger Fonds)  Fondation Pleinvent  GDMA Stiftung  HKH Stiftung  IW-Stiftung Mensch und Zukunft  Joreva Stiftung  Junge Wirtschaftskammer Davos  Karitative Stiftung Dr. Gerberten Bosch  Kündig &Cie AG Futtermittel  Lions Club Davos-Klosters  Lotteriefonds Appenzell Ausserrhoden  Lotteriefonds Appenzell Innerrhoden  palliacura  Petersburg Stiftung  pom+ consulting  ProLiberis Foundation  Puhl-Stiftung für Kinder  Reka Stiftung Ferienhilfe  Reformierte Kirche Zug  Ref. Kirchengemeinde Herrliberg  Rütli Stiftung  Solaria Davos AG  Stiftung Amaari  Stiftung cerebral  Stiftung denk an mich  Stiftung STAB  Stiftung Sanitas  Stiftung St. Vinzenz  Siedlungsgenossenschafte Sunnige Hof  Silvain Wyler Stiftung  Steiger Stiftung  Thomas & Doris Ammann Stiftung  Verena Boller Stiftung  Vontobel Stiftung  Wilhelm Doerenkamp-Stiftung  ZKB-Bank  Und weitere

Allen Spenderinnen und Gönner:innen sagen wir herzlichen Dank!